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【扶贫简报】2020年第47期

  • 索引号:430S00/2021-469689
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  • 发文日期:2020-12-23 15:44
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  • 名称:【扶贫简报】2020年第47期

慈利县:富“硒”产业富乡亲

近年来,慈利县深耕富硒厚土,大力推行“富硒品牌+富硒产业+新型农业经营主体+贫困户”的产业扶贫模式,富硒产业基地达150多万亩,带动全县6万余名贫困人口脱贫增收。

一是创立一个品牌,打造产业发展的新引擎。2017年,慈利县打造县域公用品牌“硒有慈利”,并先后组织举办“硒有慈利”年货节、媒体采风和品牌恳谈等大型活动,积极参加农博会、产销对接会、交易周等活动,“硒有慈利”的品牌价值和影响力持续提升。全县硒产业年产值达到22亿元以上,开发富硒农产品100多个,带动了稻米、茶叶、柑橘、杜仲等富硒绿色产业强势发展,“硒有慈利”成功入选2018中国区域农业形象品牌十强。二是遴选十家企业,树立产业帮扶的好标杆。从2018年起,慈利县通过现场答辩、电视直播的方式,每年公开遴选10家有实力、有担当的企业实施“千企帮千村”行动。全县已有60家省市级龙头企业与107个贫困村开展产业帮扶结对。同时每家企业帮扶带动700多名贫困人口,与每个贫困户签订“一户一册”帮扶协议,两年来共帮扶1.5万多名贫困人口。三是培育百家主体,壮大产业帮扶的主力军。按照宣传发动、自主申报、分级审核、全程监管的流程,每年都择优选择100家新型经营主体实施产业扶贫项目,每个主体帮扶带动100名以上贫困人口,精准实施“一户一策”,两年来共带动2万余名贫困人口脱贫增收。四是推动万户齐奔,激发脱贫致富的内生力。通过培育1066名致富示范户,每名带动5户贫困户,示范带动5352户贫困户发展产业脱贫致富。鼓励支持近6万名有产业发展意愿和能力的贫困人口以家庭为单位发展特色种养业。组织各乡镇农技站为贫困户广泛开展产前、产中、产后技术培训,每年培训贫困人口达1万人次以上。五是试点村社合一,促进集体经济的大发展。在贫困村和贫困人口较多的非贫困村试点建立“村社合一”的产业扶贫新模式,让有发展意愿的贫困户都能加入村级集体经济组织共同产业,形成“村集体经济组织+合作社+贫困户”的产业扶贫新机制,全县共遴选150个村开展“村社合一”试点,有力促进农村集体经济不断发展壮大,全县5-10万以上的村达到198个,30万以上的村达到8个。

(根据慈利县有关材料整理)


珠晖区:“五大行动”决战决胜脱贫攻坚

一是开展“清出”行动,确保贫困人口应退尽退。全面精准落实“一户一策”制度,种什么、养什么、发展什么产业均由贫困户申请,驻村第一书记把关,村“两委”审核确认,在区直机关干部结对帮扶基础上,增加乡镇领导班子成员对未脱贫户进行包户帮扶。二是开展“清仓”行动,确保脱贫政策应给尽给。自查梳理摸排出“3+1”保障、产业扶贫等8个方面政策落实难题253个,各行业部门主要负责人牵头带队入户核实、比对整改。自筹资金近千万元改建贫困户、边缘户危房257户,应改尽改;培育省级以上龙头企业5家,发展专业合作社181家,与64个新型经营主体建立紧密广发彩票官网机制,带动890户贫困家庭稳定增收;开发扶贫车间7个,举办现场招聘会18场,达成就业意向300余人,贫困劳动力就业率达100%。三是开展“清零”行动,确保短板问题应改尽改。区、乡、村三级分别设立决战决胜脱贫攻坚问题清零“总攻图”、“区域作战图”、“一线攻坚图”,由帮扶责任人、驻村工作队员、乡街负责人和联点县级领导逐一逐项逐级签字认领、整改落实、对账销号;各乡镇、区直行业部门把“回头看”问题分类建档,建立健全返贫预警和动态帮扶机制,加强对脱贫不稳定人口和边缘人口动态监测,及时实施问题动态管理,采用“四不两直”方式开展问题整改督查。四是开展“清销”行动,确保农副产品应卖尽卖。搭建电商平台上线农副产品260余种,累计交易额达1亿元,设立智能专柜150个、专馆1个、专区3个;举办区级农产品现场展销会4场、乡镇级农副产品展销活动34场,累计销售额达380余万元;全区各企事业单位的公办食堂、工会组织与贫困村、贫困户、扶贫企业签订农副产品采购协议;在各村不定期举办农副产品销售活动,发动后盾单位干部职工、社会爱心人士“线下”购买。五是开展“清账”行动,确保脱贫成色应足尽足。区直部门、乡街、村支两委、驻村工作队全面开展“自查评估”,梳理政策、盘点项目、比对台账,并由贫困户、村、乡、区四级签字确认;通过“数值评估”和现场调研、抽查考核等方式,对单位“账单”比对核实并进行公示;县级领导及后盾单位负责人下沉联点村开展“屋场恳谈会”,面对面听取群众意见、解决棘手问题。

(根据珠晖区有关材料整理)


【扶贫简报】2020年第47期

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